menu-img
Главная интро

Главная интро

Главная интро

Главная интро

Главная интро

Главная интро

Анализ и оптимизация бизнес-процессов

Оптимизируйте свои бизнес-процессы с помощью наших экспертов. Мы поможем сократить издержки и увеличить прибыль

Рассчитаем стоимость реализации проекта за 15 минут

Или напишите нам в соц.сети: telegram-logo viber-logo Портфолио

Услуги оптимизации бизнес-процессов

Оптимизация – это этап, следующий после анализа. Оптимизация подразумевает изменение порядка операций для сокращения времени выполнения, сокращение финансовых и трудозатрат, внедрение новых действий, которые повысят эффективность работы.

На необходимость оптимизации указывают:

  • 1

    Медленное принятие управленческих решений и низкая скорость выполнения задач;

  • 2

    Качество продукции, не удовлетворяющее потребителей;

  • 3

    Недостаточная координация работы отделов компании;

  • 4

    Несоответствие продуктивности штату сотрудников.

Чем поможет оптимизация бизнес-процессов

phone-img

Заказав услуги анализа бизнес-процессов, можно:

  • Выявить проблемные места, которые снижают эффективность работы компании. Например, задержки поставок из-за неправильно выстроенной логистики, нарушение условий контрактов по причине чрезмерного количества документов;
  • Определить методы улучшения ситуации. Например, пересмотр требований к документации, усиление контроля над работой отдела логистики, внедрение элементов автоматизации.

Анализ бизнес-процессов включает визуальное изучение графических схем работы, проверку времени выполнения, выявление потерь и нахождение потенциала для автоматизации.

Как запустить автоматизацию бизнес-процессов

Чтобы улучшить деятельность компании, нужно начать с подготовки: определить процессы, которые нуждаются в автоматизации. И лишь после этого можно переходить непосредственно к внедрению, выбрав один из двух вариантов:

  • 1

    Заказать услуги по автоматизации бизнес-процессов в специализированной компании, например, в «ТехноИнновации»;

  • 2

    Сделать самостоятельно, не прибегая к помощи сторонних исполнителей.

Наша команда всегда на связи с клиентом. Мы стараемся оперативно отвечать на все возникшие вопросы!

Несмотря на то, что второй вариант может быть более экономичным, отсутствие опыта и квалификации несут определенные риски: нет гарантии, сроки размыты, а результат непредсказуем. 

В то же время компании, оказывающие подобные услуги, мотивированы выполнить работу максимально быстро и качественно, имеют опыт, в том числе в решении возможных проблем. К тому же штатные сотрудники заказчика могут продолжать заниматься основной работой, внедрение автоматизации на нее не повлияет.

Оптимизация на практике

Моделирование, анализ и оптимизация бизнес-процессов с «ТехноИнновацией» – это оптимальные сроки выполнения, адекватная стоимость, глубокое и всестороннее погружение в бизнес, выработка и внедрение методов исключения выявленных проблем.

Услуга предполагает:

  • 1

    Описание и моделирование процессов, происходящих в компании;

  • 2

    Изучение и оптимизацию;

  • 3

    Внедрение программного обеспечения на основании SRS, отработку генеральной концепции программной среды (Vision);

  • 4

    Составление новых регламентов работы, корректировку документации;

  • 5

    Консультирование по возникающим вопросам, детальное сопровождение.

На выходе заказчик получает эффективное взаимодействие отделов и служб, в котором исключены задержки сроков, сбои в управлении, претензии со стороны потребителей. Это достигается за счет налаживания оперативного взаимодействия между сотрудниками организации, четкого определения функциональных обязанностей и мотивации, улучшения качества взаимоотношения с клиентами и повышения устойчивости компании.

Автоматизация бизнеса под ключ: цена

Анализ бизнес-процессов нужен для того, чтобы получить информацию об их состоянии, оценить и разработать способы улучшения, повышения эффективности.

girl-image
Наша команда всегда на связи с клиентом. Мы стараемся оперативно отвечать на все возникшие вопросы!